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东大14春学期《管理学原理》在线作业1 -3

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发表于 2014-11-4 21:40:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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14春学期《管理学原理》在线作业1
1.  如果一个追随者的独立性较强,工作水平又高,那么不宜采取下列哪种领导方式()
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均不宜采用
   正确答案: A      满分:5  分  得分:5
2.  下列不属于无形成本的是( )
A. 员工士气不振
B. 工作程序变动造成的工作瘫痪
C. 员工工资
D. 公司信誉的降低
   正确答案: C      满分:5  分  得分:5
3.  企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )
A. 管理的欲望
B. 冒险的精神
C. 强健的体魄
D. 沟通的技巧
   正确答案: C      满分:5  分  得分:5
4.  下列不属于管理的“维持职能”的是()
A. 组织
B. 创新
C. 控制
D. 领导
   正确答案: B      满分:5  分  得分:5
5.  如果你是一家公司的经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是( )
A. 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B. 深入调查,找出小团体的领导人,向他们发出警告,不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行,可以对其不闻不问
D. 正视小团体的客观存在,允许乃至鼓励小团体的存在,对其行为加以积极引导
   正确答案: D      满分:5  分  得分:5
6.  某企业规定,员工上班迟到一次,扣罚当月50%的奖金,自此规定出台后,员工迟到的现象基本消除,这是哪一种强化方式()
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
   正确答案: B      满分:5  分  得分:5
7.  下列关于直线和参谋的说法正确的是()
A. 必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用
B. 向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥
C. 设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的
D. 参谋的作用发挥失当,应该予以取消
   正确答案: C      满分:5  分  得分:5
8.  如果一个领导者决断力很强,而且信奉X理论,他很可能采取以下哪种领导方式()
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均可以
   正确答案: A      满分:5  分  得分:5
9.  即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。( )
A. 精益生产
B. 同步生产
C. 敏捷制造
D. 企业流程再造
   正确答案: A      满分:5  分  得分:5
10.  管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )
A. 需要与他人配合完成组织目标
B. 需要从事具体的文件签发审阅工作
C. 需要对自己的工作成果负责
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
   正确答案: D      满分:5  分  得分:5

14春学期《管理学原理》在线作业1
1.  制造标准包括( )
A. 零件
B. 产品结构
C. 工序
D. 工作中心
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
2.  无形收益包括( )
A. 信息获取能力的提高
B. 士气大振
C. 更好的顾客服务
D. 生产率的提高
   正确答案: ABC      满分:5  分  得分:5
3.  以计算机为基础的信息系统包括( )
A. 信息的输入与处理
B. 信息的输出
C. 信息的反馈与控制
D. 计算机软件、硬件以及数据库
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
4.  过去的决策会影响现在的决策是因为( )
A. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
   正确答案: BCD      满分:5  分  得分:5
5.  核心目标( )
A. 是企业存在的理由和目的
B. 是具体的目标或公司战略
C. 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D. 表达了公司的灵魂
   正确答案: ACD      满分:5  分  得分:5
6.  ERP是将企业资源进行整合集成管理,简单地说是将企业地三大流:()进行全面一体化管理的管理信息系统
A. 物流
B. 资金流
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C. 商品流
D. 信息流
   正确答案: ABD      满分:5  分  得分:5
7.  过去的决策会影响现在的决策是因为( )
A. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
   正确答案: BCD      满分:5  分  得分:5
8.  技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解( )
A. 国家对科技开发的投资和支持的重点
B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额
C. 技术转移和技术商品化速度
D. 技术转移和技术商品化速度
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
9.  下列属于非例行活动的是()
A. 新产品的研发
B. 品种结构的调整
C. 工资制度的改革
D. 生产规模的扩大
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
10.  组织文化具有下列哪些功能( )
A. 自我内聚功能
B. 自我改造和完善的功能
C. 自我调控功能
D. 自我延续功能
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
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14春学期《管理学原理》在线作业2
1.  下列关于法律方法,说法正确的是( )
A. 仲裁是一种司法活动,其判定可以强制执行
B. 法律方法只有积极作用,不存在消极作用
C. 就企业管理而言,只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了
D. 法律具有严肃性
正确答案:D      满分:5  分  得分:5
2.  双因素理论中的保健因素,指( )
A. 能影响和促进职工工作的满意度的因素
B. 能保护职工心里健康的因素
C. 能影响和预防职工不满意感发生的因素
D. 能预防职工心理疾病的因素
正确答案:C      满分:5  分  得分:5
3.  下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则( )
A. 功利观
B. 权力观
C. 公平理论伦理观
D. 综合社会契约理论观
正确答案:D      满分:5  分  得分:5
4.  如果借助金字塔对管理决策或控制进行分类,则位于塔底的是()控制,位于塔中部的是()控制,位于塔尖的是()控制
A. 业务或操作,战术,战略计划和控制
B. 战术,战略计划和控制,业务或操作
C. 战略计划和控制,业务或操作,战术
D. 业务或操作,战略计划和控制,战术
正确答案:A      满分:5  分  得分:5
5.  下列方法中,客观性与精确性最强的是( )
A. 教育方法
B. 经济方法
C. 技术方法
D. 行政方法
正确答案:C      满分:5  分  得分:5
6.  保本产量是()和()的交点所对应的产量
A. 总固定成本曲线,总成本曲线
B. 总收入曲线,总成本曲线
C. 总固定成本曲线,总收入曲线
D. 总变动成本,总收入曲线
正确答案:B      满分:5  分  得分:5
7.  下列关于直线和参谋的说法正确的是()
A. 必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用
B. 向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥
C. 设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的
D. 参谋的作用发挥失当,应该予以取消
正确答案:C      满分:5  分  得分:5
8.  在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是( )
A. 金牛
B. 明星
C. 幼童
D. 瘦狗
正确答案:C      满分:5  分  得分:5
9.  一般来说,非正式组织最不可能满足下列哪些需要()
A. 生理的需要
B. 归属的需要
C. 自尊的需要
D. 自我实现的需要
正确答案:A      满分:5  分  得分:5
10.  某组织中有一管理岗位,连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看,出现这一情况的根本原因有可能是( )
A. 组织设计上没有考虑命令统一原则
B. 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选
C. 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求
D. 组织设计没有考虑到责权对等原则
正确答案:C      满分:5  分  得分:5

14春学期《管理学原理》在线作业2
1.  除了信息系统以外,组织通常还可以利用()等信息技术
A. 电信和网络
B. 专家系统
C. 机器人
D. 办公自动化
正确答案:ABCD      满分:5  分  得分:5
2.  评价行动计划,要注意( )
A. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B. 要用总体的效益观点来衡量计划
C. 既要考虑有形的可用数量表示的因素,又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D. 不仅要考虑计划执行带来的利益,还要考虑计划执行带来的损失
正确答案:ABCD      满分:5  分  得分:5
3.  古典决策理论的主要内容包括( )
A. 决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B. 决策者要充分了解有关备选方案的情况
C. 决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D. 决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
正确答案:ABCD      满分:5  分  得分:5
4.  战略性计划的显著特点是( )
A. 客观性
B. 可行性
C. 长期性
D. 整体性
正确答案:CD      满分:5  分  得分:5
5.  以计算机为基础的信息系统包括( )
A. 信息的输入与处理
B. 信息的输出
C. 信息的反馈与控制
D. 计算机软件、硬件以及数据库
正确答案:ABCD      满分:5  分  得分:5
6.  管理哲学是由下列哪些方面构成的?( )
A. 管理辩证法
B. 管理认识论
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C. 管理文化
D. 管理科学价值观
正确答案:ABCD      满分:5  分  得分:5
7.  销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程,它包括()
A. 客户信息审核及查询
B. 产品库存查询
C. 产品报价
D. 交货期的确认及交货处理
正确答案:ABCD      满分:5  分  得分:5
8.  行业内现有竞争对手分析,包括( )
A. 竞争对手基本情况研究
B. 主要竞争对手研究
C. 主要竞争对手的发展动向研究
D. 次要竞争对手研究
正确答案:ABCD      满分:5  分  得分:5
9.  组织价值观基本特征包括( )
A. 客观性
B. 调节性
C. 评判性
D. 驱动性
正确答案:BCD      满分:5  分  得分:5
10.  下列选项中不属于企业的短期决策的是( )
A. 投资方向的选择
B. 人力资源的开发
C. 组织规模的确定
D. 企业日常营销
正确答案:ABC      满分:5  分  得分:5
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14春学期《管理学原理》在线作业3
1.  对于所有层次管理的重要性大体相同的是( )
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 决策技能
   正确答案: B      满分:5  分  得分:5
2.  下列不属于管理的“维持职能”的是()
A. 组织
B. 创新
C. 控制
D. 领导
   正确答案: B      满分:5  分  得分:5
3.  从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价,应引起领导者的注意
D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
   正确答案: D      满分:5  分  得分:5
4.  内部招聘的最主要缺点是( )
A. 引起同事不满
B. 有历史包袱,不能迅速展开工作
C. 要花很长时间重新了解企业状况
D. 知识水平可能不够高
   正确答案: A      满分:5  分  得分:5
5.  建立在经济归纳法基础上的模型称之为( )
A. 描述性模型FONT-FAMILY: 'Times New Roman';
B. 经济计量性模型
C. 解释性模型
D. 确定性模型
   正确答案: A      满分:5  分  得分:5
6.  ______是销售总额与库存平均价值的比例关系()
A. 库存周转率
B. 固定资产周转率
C. 资金利用率
D. 销售利润率
   正确答案: A      满分:5  分  得分:5
7.  下列方法中,()是实施其他各类管理方法的必要手段
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 教育方法
D. 行政方法
   正确答案: D      满分:5  分  得分:5
8.  如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这很可能意味该组织()
A. 非正式沟通渠道中信息传递很畅通,运作良好
B. 正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整
C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
   正确答案: B      满分:5  分  得分:5
9.  最分权化的网络是()
A. 轮型
B. 风车型
C. 圆型
D. 星型
   正确答案: D      满分:5  分  得分:5
10.  张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络()
A. 由轮型变成了Y型
B. 由Y型变成了轮型
C. 由轮型变成了链型
D. 由链型变成了轮型
   正确答案: A      满分:5  分  得分:5

14春学期《管理学原理》在线作业3
1.  企业的辅助活动包括( )
A. 企业基础设施
B. 人力资源管理
C. 采购
D. 外部后勤
   正确答案: ABC      满分:5  分  得分:5
2.  信息的完全性要求( )
A. 尽可能详细
B. 尽可能简洁
C. 在详细和简洁间找到一种平衡
D. 信息提供越多越好
   正确答案: ABC      满分:5  分  得分:5
3.  影响买方讨价还价能力的因素包括( )
A. 买方集中购买
B. 买方购买转移成本
C. 产品有价格合理的替代品
D. 买方行业获利情况
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
4.  过去的决策会影响现在的决策是因为( )
A. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
   正确答案: BCD      满分:5  分  得分:5
5.  常规计划包括___________,所有这些都是用来处理常发性问题的。
A. 工资制度改革
B. 政策
C. 标准方法
D. 常规作业程序
   正确答案: BCD      满分:5  分  得分:5
6.  财务计划和人事计划与业务计划的关系是( )
A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
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C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
D. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
7.  销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程,它包括()
A. 客户信息审核及查询
B. 产品库存查询
C. 产品报价
D. 交货期的确认及交货处理
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
8.  ERP是将企业资源进行整合集成管理,简单地说是将企业地三大流:()进行全面一体化管理的管理信息系统
A. 物流
B. 资金流
C. 商品流
D. 信息流
   正确答案: ABD      满分:5  分  得分:5
9.  竞争对手基本情况研究包括( )
A. 竞争对手的数量
B. 竞争对手的分布
C. 竞争对手的领域
D. 他们各自的规模、资金、技术力量等
   正确答案: ABCD      满分:5  分  得分:5
10.  根据职能空间标准,可以把计划分为( )
A. 业务计划
B. 财务计划
C. 人事计划
D. 设备使用计划
   正确答案: ABC      满分:5  分  得分:5
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